Mes accompagnements
« Un homme est fait de choix et de circonstances.
Personne n’a de pouvoir sur les circonstances mais chacun en a sur ses choix. »
Eric-Emmanuel Schmitt
Mes accompagnements
« Un homme est fait de choix et de circonstances.
Personne n’a de pouvoir sur les circonstances mais chacun en a sur ses choix. »
Eric-Emmanuel Schmitt
Coaching individuel
Le coaching est une démarche par objectif basée sur le volontariat de la personne accompagnée. Elle consiste principalement en des échanges avec le coach qui offre un espace sécurisé de parole, un effet miroir et une vue extérieure. Par ses capacités de questionnement et ses interventions, il permet ainsi à son coaché de prendre du recul, d’élargir ses perspectives pour résoudre sa problématique et atteindre ses objectifs.
Si vous souhaitez :
- Préparer et réussir votre évolution professionnelle et notamment prendre votre nouveau poste avec succès ou votre premier poste de manager, réfléchir, définir et mettre en œuvre un nouveau projet professionnel, trouver votre juste positionnement dans votre nouveau rôle de chef d’entreprise, de directeur, ou après une reconversion.
- Préparer et passer avec succès des jalons professionnels clés : un entretien professionnel décisif, une décision complexe ou encore lever un blocage, résoudre un problème et passer à l’action.
- Développer votre empreinte personnelle et votre leadership en travaillant votre communication, ou en développant votre assertivité et votre impact personnel.
- Gérer vos émotions et gagner en confiance en soi, en légitimité, en sérénité.
- Rebondir après un épisode professionnel difficile, retrouver l’envie, la motivation, l’énergie vers de nouvelles perspectives professionnelles.
- Se développer professionnellement, par exemple gagner en autonomie, faire évoluer votre « bon(ne) élève » intérieure, développer vos capacités créatives.
Je vous accompagne à trouver vos réponses et votre façon de faire.
Concrètement, ça se passe comment ?
Nous échangeons en amont pour bien comprendre votre problématique, ce que vous attendez du coaching et sur son cadre formel. Cet échange inclut, le cas échéant, le commanditaire de votre coaching. Le coaching peut alors commencer. Ce sont des rendez-vous en présentiel ou à distance. Nous fixons généralement un nombre prédéfini de rendez-vous selon la nature de votre objectif, vos besoins et vos contraintes.
Ce processus de coaching se déroule dans un cadre éthique strict de ma part : je vous offre un espace de parole sécurisé, bienveillant, dénué de tout jugement et soumis à une confidentialité de ma part : ce qu’il se passe durant nos rendez-vous vous appartient !
Vous pouvez d’ailleurs consulter la charte éthique à laquelle j’adhère.
Et aussi…
Je vous propose également d’autre types d’accompagnements. Nous pouvons vous proposer ces interventions en un mode « pur » ou couplé à du coaching individuel pour un maximum d’efficacité. Nous pouvons discuter de votre besoin et construire une offre sur mesure (hors bilan de compétences). N’hésitez pas à me contacter !
Tutoring
Le tutoring est un mode d’accompagnement à mi-chemin entre le coaching et la formation. Il consiste en des échanges individuels thématiques, avec un apport technique du consultant, lié à la pratique quotidienne et concrète du coaché, en même temps qu’un effet miroir tel que le coach peut l’apporter.
Formation
La formation permet d’acquérir ou de revoir différents repères théoriques et pratiques (savoir). L’art de la pédagogie repose sur la capacité du formateur à transformer ce savoir en véritables compétences (savoir-faire). J’interviens notamment sur les questions de communication efficace, prise de parole en public, management et délégation, leadership, intelligence collective.
Consulting
Le consulting consiste en l’apport de bonnes pratiques en organisation et management, adaptées à la situation du client. Le consultant accompagne le client à effectuer un diagnostic, définir une cible et une trajectoire, et à la mettre en œuvre.
Bilan de compétences
Prendre du recul, mettre en perspective son parcours professionnel, définir un nouveau projet professionnel, préparer sa reconversion ou un changement professionnel : vous vous posez des questions sur vous-même, une remise en question suscitée par l’évolution de l’environnement, une situation de mutation, un désir de changement, une inquiétude sur votre devenir professionnel… Le bilan de compétences permet de mener cette réflexion et de donner ainsi du sens à votre vie professionnelle, de construire votre projet, de vous positionner clairement et définir une stratégie de mise en œuvre et un plan d’actions.
Suivi de dirigeant
Le dirigeant d’entreprise, le consultant à son compte, le cadre supérieur peut ressentir le besoin d’échanger régulièrement pour enrichir sa réflexion, trouver des idées, prendre du recul, penser au-delà du cadre établi, se ressourcer, prendre des décisions structurantes pour son activité, etc. Je vous propose de vous accompagner sur la durée, environ toutes les 3-4 semaines, lors d’entretiens d’1h30 afin de garder de la hauteur et vous offrir un partenaire d’échange pour élaborer vos idées et continuer de développer votre activité.
Fonctionnement
En amont de toute intervention, nous nous rencontrons lors d’un premier rendez-vous, en présentiel ou en distanciel, afin de faire connaissance, de définir votre besoin et déterminer précisément le format de l’accompagnement. Cet échange amont vous est offert.
Lors de ce premier rendez-vous, nous nous alignons sur vos attentes et le cadre matériel : nombre de séances, prix, durée du travail afin d’établir un devis et un contrat de coaching. N’hésitez pas à nous contacter !
Références
